مدیریت منابع انسانی دیجیتال

در عصر حاضر کسب ‌و کارهایی بقا پیدا می‌کنند که بتوانند قابلیت‌های دیجیتال مناسبی در خود ایجاد کنند. با توجه به تغییرات، با اطمینان خاطر می‌توان گفت که بخش یا فردی در سازمان وجود ندارد که مخاطب پیام تحول دیجیتال و تحت تأثیر آن نباشد. به بیان دیگر، تحول دیجیتال کارکردی در کنار دیگر کارکردهای سازمانی مانند مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت فرایند و مدیریت تولید و عملیات نیست، بلکه همچون چتری همۀ این موارد را در بر می‌گیرد. در این بین از هم‌آمیزی مدیریت منابع انسانی و تحول دیجیتال، مفهوم جدیدی به نام “مدیریت منابع انسانی دیجیتال” شکل گرفته که به ‌اختصار به آن “منابع انسانی دیجیتال” نیز گفته می‌شود.در این دوره آموزشی، تکنیک حل مسئله بر اساس یک روش درخت تصمیم بصری است که می‏تواند برای انواع تصمیمات از مسائل روزمره گرفته تا مسائل استراتژیک در کسب ‌و کار و چالش‏های اجتماعی به کار گرفته شود.