برای راه اندازی یک کسب و کار جدید و یا توسعه کسب و کار فعلی، اولین قدم تدوین مدل کسب و کار است. از این رو فراگیری این درس به مخاطبان این دوره کمک می کند تا با راحتی و سرعت هر چه تمام تر ایده های خود را به اجرا نزدیک کنند. طراحی مدل کسب و کار برای یک ایده جدید یا یک سازمان فعلی کمک می کند تا در کمترین زمان ممکن چگونگی انجام کسب و کار را به شرکا، سرمایه گذاران، کارمندان، مشتریان و سایر ذینفعان خود به نحوی ارایه داد که همگی آنها به یک زبان و درک مشترک از کسب و کار مورد نظر برسند. در این درس ابزارهای لازم برای طراحی مدل کسب و کار معرفی می گردد تا از طریق آنها مخاطبان این دوره بتوانند مدل کسب و کار خود را توصیف، طراحی و اختراع کرده یا آن را به چالش کشیده و تغییر دهند.

در پایان هر جلسه یا تعدادی سوال چند گزینه ای یا یک سوال چالش برانگیز مطرح می شود که نیاز است تا قبل از شروع جلسه بعدی پاسخ آن ارسال شود.

برای سوالات چالش برانگیز ضرورت دارد شرکت کنندگان از طریق تعامل و مشارکت با سایر شرکت کنندگان در داخل سیستم LMS درباره آن به بحث و تبادل نظر بپردازند.

به عنوان میان ترم نیاز به حل مسائل مربوط به مطالعات موردی (کیس استادی) می باشد که نیاز است بصورت گروهی توسط شرکت کنندگان انجام شود.

به عنوان پروژه پایانی نیاز است هر شرکت کننده یا یک ایده‌ی جدید را انتخاب نماید یا اگر در سازمانی شاغل است می تواند همان سازمان را در نظر گرفته و نسبت به تکمیل مدل کسب و کار آن ایده یا سازمان اقدام نماید.