مشاهده وبینار معرفی دوره

معرفی دوره

در عصر حاضر کسب ‌و کارهایی بقا پیدا می‌کنند که بتوانند قابلیت‌های دیجیتال مناسبی در خود ایجاد کنند. با توجه به تغییرات، با اطمینان خاطر می‌توان گفت که بخش یا فردی در سازمان وجود ندارد که مخاطب پیام تحول دیجیتال و تحت تأثیر آن نباشد. به بیان دیگر، تحول دیجیتال کارکردی در کنار دیگر کارکردهای سازمانی مانند مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت فرایند و مدیریت تولید و عملیات نیست، بلکه همچون چتری همۀ این موارد را در بر می‌گیرد. در این بین از هم‌آمیزی مدیریت منابع انسانی و تحول دیجیتال، مفهوم جدیدی به نام "مدیریت منابع انسانی دیجیتال" شکل گرفته که به ‌اختصار به آن "منابع انسانی دیجیتال" نیز گفته می‌شود.در این دوره آموزشی، تکنیک حل مسئله بر اساس یک روش درخت تصمیم بصری است که می‏تواند برای انواع تصمیمات از مسائل روزمره گرفته تا مسائل استراتژیک در کسب ‌و کار و چالش‏های اجتماعی به کار گرفته شود.

اهداف دوره:

منابع انسانی دیجیتال یعنی بازطراحی و بهینه‌سازی فرایندها و کارویژهای مدیریت منابع انسانی، با محوریت فناوری‌های نوظهور دیجیتال. جذب و استخدام دیجیتال، جامعه‌پذیری و همسوسازی دیجیتال، مدیریت عملکرد و جبران خدمات دیجیتال، یادگیری و توسعه دیجیتال، و نگهداشت و خروج دیجیتال، نتیجه چنین بازطراحی و بهینه‌سازی خواهد بود.

پیش نیاز های دوره:

آشنایی اولیه با کارویژه‌های مدیریت منابع انسانی

گروه هدف دوره:

1-مدیران و کارشناسان منابع انسانی و استادان و دانشجویان رشته‌ مدیریت منابع انسانی
2-مدیران و کارشناسان تحول دیجیتال و دانشجویان مرتبط با رشته تحول دیجیتال
3-مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات
4-مدیران و کارشناسان استارتاپ‌های فعال در حوزه منابع انسانی دیجیتال

فعالیت های کارگاه

در این دوره کاربرد فناوری‌های دیجیتالی همچون هوش مصنوعی و تحلیلگری داده، شبکه‌های اجتماعی، اینترنت اشیا، بلاکچین، و واقعیت مجازی و افزوده را تشریح خواهد شد و در پایان، توصیه‌های کاربردی برای پیاده‌سازی مفهوم مدیریت منابع انسانی دیجیتال، در سازمان‌ها ارائه خواهد داد.

سرفصل های دوره